4月8日上午，永昌集团召开工程量贯通项目上线启动会。集团总裁杜岩出席会议并讲话，集团副总裁李文进主持会议。

杜岩在讲话中指出其工程量贯通项目不仅是集团工程管理水平提升的关键举措，更是塑造永昌集团核心竞争力的重要一步，要高度重视工程量贯通项目的战略意义，他指出各项目领导班子要务必重视，勇担责任，以绩效考核，助推贯通项目落地实施，为工程项目的持续稳健发展注入强大动力。他强调集团与一线数字化交通运营商合作，将先进的信息技术与丰富的行业经验，合力推动项目取得丰硕成果，为集团在新时代背景下实现工程管理创新与升级，树立新的里程碑。
 

会上，合作供应商介绍了项目的背景、上线目标、数据标准、预期目标及可能面临的风险与挑战。李文进介绍了工程量贯通项目的核心价值与工作要求。他强调，工程量贯通平台通过内置的WBS标准、算量标准、施工记录标准、工期编制标准，满足项目管理过程中基础数据的及时生成，过程数据的真实准确，通过工期管理、变更工程量、钢筋管理、混凝土管理等模块的应用，实现集团各工程项目间工程量数据的无缝衔接与实时共享，从而提升工程成本控制的精确度，优化资源配置，增强项目决策的科学性和前瞻性。

会议以视频形式召开，各项目设分会场。集团副总裁王然然、马锋，集团总部相关部门负责人在主会场参会。